Опис курсу
Як менеджер в IT, ви щодня балансуєте між дедлайнами, клієнтами, змінами пріоритетів, технічним боргом і командою, яка працює на межі можливостей.
Цей курс створений для того, щоб забрати хаос з вашої роботи, повернути керованість і дати вам систему, яка працює кожного дня — навіть коли все навколо нестабільно.
Що дає цей курс
- Забирає хаос із планування та спринтів.
- Дає структурну модель ескалацій — без паніки й втрати довіри.
- Створює зрілу систему комунікації з клієнтами.
- Формує професійний підхід до performance review.
- Вчить балансувати business/tech без «вічних компромісів».
- Переводить управління командою з інтуїції у систему.
Для кого цей курс
- Team Lead, Delivery, Project Managers.
- Менеджери, які хочуть працювати структурно, а не інтуїтивно.
- Керівники, які щодня домовляються з клієнтами і стейкхолдерами.
- Лідери на межі business/tech, яким потрібна передбачуваність.
- Ті, хто хоче стабільності в командних процесах і рішеннях.
Формат курсу
- 8 тижнів практичного менеджменту
- Практичні воркбуки та інструменти
- Реальні кейси IT-команд
Зміст Курсу
Модуль 1. Его-архітектура менеджера та команди.
You don't currently have access to this content
Модуль 2. Драматичні ролі та антиманіпуляції.
You don't currently have access to this content
Модуль 3. Тригери, емоції та реакції.
You don't currently have access to this content
Модуль 4. Пасивна агресія та прихований опір.
You don't currently have access to this content
Модуль 5. Поведінкові патерни.
You don't currently have access to this content
Модуль 6. Психологічний вплив без маніпуляцій.
You don't currently have access to this content
Модуль 7. Конфлікти, емоційні вибухи та кризові реакції.
You don't currently have access to this content
Модуль 8. Психологічна зрілість та внутрішня стійкість менеджера.
You don't currently have access to this content
