Manager’s Psychology Toolbox
Поведінкові моделі, емоційні реакції та інструменти впливу для сучасного менеджера
Це курс, який дає менеджеру професійну психологічну оптику та навички впливу без маніпуляцій, конфліктів і “пожежогасіння”.
8 тижнів → 8 модулів → особиста система стійкості
Модуль 1. Его-архітектура менеджера та команди.
МОДУЛЬ 1.
Его-архітектура менеджера та команди.
Цілі
- Побачити, як працюють психологічні стани людей у реальному часі.
- Навчитися переводити будь-яку розмову у зрілу позицію Дорослого.
- Створити основу для зрілої, стабільної взаємодії в команді.
Що всередині
- Що таке его-стани: Дитина, Батько, Дорослий — і як вони керують поведінкою.
- Его-тригери: чому люди “випадають” у реакції за секунду.
- Его-стратегії: догоджання, контроль, протест, уникання.
- Як діагностувати его-стан співрозмовника за 30 секунд.
- Як переводити токсичну комунікацію у продуктивну.
Практика
- Его-щоденник реакцій.
- Техніка «Точка Дорослого».
- 5-хвилинний чекліст зрілого діалогу.
Результат
- Ви бачите, у якому стані знаходиться людина.
- Ви переводите емоційні розмови у конструктив.
- Ваша комунікація стає спокійнішою й передбачуванішою.
Модуль 2. Драматичні ролі та антиманіпуляції.
МОДУЛЬ 2.
Драматичні ролі та антиманіпуляції.
Цілі
- Розпізнавати маніпуляції та драматичні сценарії на ранньому етапі.
- Вміти виходити з токсичних ролей без конфліктів.
- Будувати зрілу, відповідальну взаємодію.
Що всередині
- Трикутник Карпмана: Жертва — Рятівник — Переслідувач.
- Як запускається драма на роботі та як її зупинити.
- Маніпуляції через провину, сором, ультиматуми, мовчання.
- Антитрикутник: перехід у позицію Відповідальності.
- Анти-dance моделі поведінки.
Практика
- 6 моделей безконфліктного виходу з драми.
- Алгоритм «Зупини маніпуляцію за 3 кроки».
- Розбір реальних кейсів з ІТ.
Результат
- Ви бачите драму ще до того, як вона вибухне.
- Припиняєте маніпуляції без агресії.
- Стаєте «тихим стабілізатором» команди.
Модуль 3. Тригери, емоції та реакції.
МОДУЛЬ 3.
Тригери, емоції та реакції.
Цілі
- Керувати власними й чужими тригерами.
- Передбачати емоційні реакції в команді.
- Зменшити емоційний шум у щоденній роботі.
Що всередині
- Психологічні тригери та їхні джерела.
- Картографія реакцій: гнів, страх, опір, роздратування.
- Тригери ІТ-фахівців: перфекціонізм, контроль, тривога.
- Як передбачити реакцію людини ще до того, як вона відреагує.
- Як менеджеру залишатися у зрілій позиції під тиском.
Практика
- Анти-триггер карта.
- Техніка «Розморожування емоції».
- Фрейм «Я бачу — Я чую — Я роблю».
Результат
- Ви зчитуєте емоції ще до того, як вони проявляються.
- Керуєте динамікою розмови навіть у складних ситуаціях.
- Ваші реакції стають стабільними та професійними.
Модуль 4. Пасивна агресія та прихований опір.
МОДУЛЬ 4.
Пасивна агресія та прихований опір.
Цілі
- Розпізнавати прихований саботаж і пасивну агресію.
- Навчитися реагувати зріло й конструктивно.
- Створити правила взаємодії, що зменшують напругу.
Що всередині
- Корені пасивної агресії: звідки вона виникає.
- Форми: мовчання, затягування, “зроблю по-своєму”.
- Прихований конфлікт і як ним управляти.
- Поведінкові патерни в ІТ: цинізм, уникання, інтелектуальна оборона.
- Як сформувати анти-пасивноагресивну культуру.
Практика
- Методика «Рання діагностика опору».
- Сценарій «Тверді межі без конфлікту».
- Набір фраз для зрілої конфронтації.
Результат
- Ви бачите опір на ранньому етапі.
- Стабілізуєте команду без жорстких конфліктів.
- Зменшуєте приховане напруження та саботаж.
Модуль 5. Поведінкові патерни.
МОДУЛЬ 5.
Поведінкові патерни.
Цілі
- Зрозуміти логіку й поведінку інженерів.
- Навчитися впливати на команду без тиску.
- Створити передбачувану комунікацію у складних технічних середовищах.
Що всередині
- Логічна домінанта і мінімізація емоцій.
- Чому інженери уникають розмов та змін.
- Хаотичні цикли продуктивності.
- Ізоляція, мікрокультури, “внутрішні острови”.
- Чутливість до автономії, контролю та справедливості.
Практика
- Матриця поведінкових профілів.
- Сценарії мотивації різних психотипів.
- Модель «Комунікаційного шляху інженера».
Результат
- Ви розумієте, чому ІТ-команди реагують саме так.
- Зменшуєте опір, підсилюєте довіру.
- Знаходите підхід до людей з різною логікою мислення.
Модуль 6. Психологічний вплив без маніпуляцій.
МОДУЛЬ 6.
Психологічний вплив без маніпуляцій.
Цілі
- Вміти впливати на людей конструктивно, а не через агресію.
- Створити зрілі правила взаємодії.
- Уникати мікроменеджменту та маніпуляцій.
Що всередині
- 6 моделей психологічного впливу.
- Конструктивна мова впливу.
- «Поважна рамка»: як ставити межі без конфліктів.
- Як коригувати поведінку доросло, прогнозовано й без емоцій.
- Непрямий вплив та управлінські мікроінтервенції.
Практика
- Фрейми впливу.
- Сценарії коригування поведінки.
- Тренажер фраз впливу.
Результат
- Ви впливаєте на людей м’яко, зріло і переконливо.
- Ваша комунікація стає сильною без тиску.
- Зростає ваш психологічний авторитет.
Модуль 7. Конфлікти, емоційні вибухи та кризові реакції.
МОДУЛЬ 7.
Конфлікти, емоційні вибухи та кризові реакції.
Цілі
- Впевнено вести важкі розмови.
- Стабілізувати команду під час конфліктів.
- Передбачати і керувати кризовими емоціями.
Що всередині
- Психологія конфлікту: що насправді відбувається.
- 5 моделей емоційних вибухів.
- Як реагувати на гнів, цинізм, роздратування.
- MOMENTUM-конфлікти та сценарії розмов у піку емоцій.
- Як діяти менеджеру в кризовій ситуації.
Практика
- Протокол «Спокій у штормі».
- Матриця рішень у конфлікті.
- Фрейм «Емоція → Потреба → Дія».
Результат
- Ви ведете складні розмови спокійно і впевнено.
- Стабілізуєте емоційно нестійкі ситуації.
- Команда бачить у вас зрілого лідера.
Модуль 8. Психологічна зрілість та внутрішня стійкість менеджера.
МОДУЛЬ 8.
Психологічна зрілість та внутрішня стійкість менеджера.
Цілі
- Побудувати внутрішній психологічний фундамент.
- Підвищити стійкість до стресу та конфліктів.
- Виробити зрілу управлінську поведінку.
Що всередині
- 4 рівні психологічної зрілості.
- Робота з внутрішнім критиком.
- Анти-вигорання в управлінській ролі.
- Емоційна регуляція керівника.
- Як тримати «вісь менеджера»: ясність, послідовність, спокій.
Практика
- Анти-burnout протокол для щоденного відновлення.
- Мікроінтервенції, які повертають стійкість за кілька хвилин.
- Модель «Стабільний менеджер»: ваша психологічна опора в будь-яких умовах.
Результат
- Ви реагуєте спокійно та передбачувано.
- Зникає емоційна реактивність.
- З’являється психологічний «кістяк» зрілого лідера.
8 модулів
Ви більше не взаємодієте на інтуїції — тепер у вас є структурна система: від его-станів і антиманіпуляцій до роботи з тригерами, пасивною агресією та поведінковими патернами ІТ-команд.
І тепер залишився останній крок — обрати формат, у якому ви пройдете курс комфортно, стабільно й з можливістю застосовувати ці інструменти вже з першого тижня роботи з командою.
BASIC
Старт для самостійних лідерів
-
доступ до 8 модулів
-
робочі зошити й чеклісти
-
практичні вправи до кожного модуля
-
доступ на 3 місяці
-
сертифікат
PRO
Найпопулярніший. Максимум користі
-
все з BASIC
-
доступ на 12 місяців
-
розширені фреймворки
-
4 групові Q&A
-
закрита спільнота
-
шаблони Self-Mastery (Notion/Miro)
-
пріоритетні відповіді в чаті
TEAM
Розвиток команди системно
-
все з PRO
-
командний чат
-
корпоративний Q&A
-
гайд з упровадження Self-Mastery у команді
-
індивідуальні траєкторії розвитку
EXECUTIVE
Персональна трансформація
-
все з PRO
-
2 індивідуальні сесії
-
аудит самоменеджменту
-
персональна стратегія розвитку
-
супровід у чаті 8 тижнів
-
персональні психологічні та поведінкові карти
Після курсу ви
- Розумієте психологію поведінки людей і легко зчитуєте їхні реакції.
- Бачите маніпуляції, драму та пасивну агресію — й вмієте зупиняти їх спокійно й зріло.
- Керуєте тригерами, емоційними вибухами та напруженими ситуаціями в команді.
- Працюєте з конфліктами без страху та ескалацій — структурно, професійно, впевнено.
- Знаходите підхід до ІТ-фахівців та складних психотипів без тиску й мікроменеджменту.
- Реагуєте передбачувано, спокійно та зріло — так, що команда починає вам довіряти більше.
Manager’s Psychology Toolbox формує в менеджера професійну психологічну оптику — здатність розуміти поведінку людей, передбачати реакції та впливати без конфліктів і тиску.
Цей курс змінює не тільки вашу комунікацію. Він змінює те, як ви бачите людей — і як керуєте ними щодня.
Кількість учасників курсу
