Manager-in-Crisis

Розпочати навчання

Антикризовий менеджмент: рішення під тиском, стабільність у хаосі та лідерство в періоди невизначеності

Це курс про те, як менеджеру діяти стабільно, структурно й професійно там, де зазвичай панує хаос. Він навчає ухвалювати рішення під тиском, проводити складні розмови, керувати емоціями команди та зберігати лідерську ясність у війні, кризах, скороченнях і періодах невизначеності. Це програма, що формує внутрішню опору керівника й дає інструменти, які тримають команду навіть у найважчі часи.

8 тижнів → 8 модулів → особиста антикризова система

Фото 77

МОДУЛЬ 1.

Антикризова поведінка менеджера: як діяти, коли ситуація нестабільна.

Цілі

  • Повернути собі керування станом у стресі.
  • Зрозуміти свої автоматичні реакції та переписати їх на зрілі.
  • Сформувати поведінкову модель, яка стабілізує команду.

Що всередині

  • Що відбувається з мозком менеджера у кризі.
  • 6 моделей поведінки керівника в екстремальних періодах.
  • Як давати команді опору навіть без повної інформації.

Практика

  • Тест «Ваш кризовий архетип».
  • Сценарії поведінки в умовах різних загроз.
  • Антикризовий протокол першої години.

Результат

  • Ви дієте спокійно там, де інші розгублюються.
  • Команда бачить у вас точку стабільності.
Розпочати навчання
Фото 78

МОДУЛЬ 2.

Рішення під тиском: швидко, структурно, передбачувано.

Цілі

  • Вміти ухвалювати зрілі рішення у стані невизначеності.
  • Відрізняти критичні рішення від шуму.

Що всередині

  • Фреймворки OODA, 5R Crisis Decisions, Sufficient Clarity.
  • Як аналізувати ризики без паніки.
  • Точка неповернення у складних рішеннях.

Практика

  • Антикризова матриця пріоритетів.
  • Моделювання кризового рішення (3 варіанти).
  • Чекліст швидкої валідації.

Результат

  • Ваші рішення стають чіткими, швидкими й професійними.
Розпочати навчання
overworked focused diverse businesspeople working in business company meeting office room

МОДУЛЬ 3.

Кризові комунікації: складні розмови без втрат довіри.

Цілі

  • Вміти говорити про погані новини професійно.
  • Освоїти сценарії комунікацій у кризових моментах.

Що всередині

  • Модель «Прозора комунікація без ілюзій».
  • Рамки для розмов про скорочення, зміни, конфлікти.
  • Як комунікувати в момент паніки або емоційного зриву.

Практика

  • 6 готових скриптів кризових розмов.
  • Сценарії all-hands у період турбулентності.
  • Check-in модель для важких повідомлень.

Результат

  • Ви проводите найскладніші розмови спокійно, зріло, людяно.
Розпочати навчання
Фото 80

МОДУЛЬ 4.

Емоційна стабілізація: паніка, агресія, замороження.

Цілі

  • Керувати власним і командним станом.
  • Навчитися стабілізувати людей за 3–10 хвилин.

Що всередині

  • 5 типів кризових реакцій: як розпізнати й вплинути.
  • Інструменти стабілізації: Контейнеризація, Кризова петля, Точка опори.

Практика

  • Міні-скрипти стабілізації.
  • Процедура «10 хвилин до ясності».

Результат

  • Команда перестає впадати в хаос.
  • Ви повертаєте ясність швидко й професійно.
Розпочати навчання
Фото 81

МОДУЛЬ 5.

Команда у кризу: навантаження, підтримка, мотивація.

Цілі

  • Побудувати систему підтримки без зниження продуктивності.

Що всередині

  • Антикризові моделі енергії команди.
  • Як працювати з вигоранням, просадками, саботажем.
  • Перерозподіл ролей у кризу.

Практика

  • План «90 днів стабілізації».
  • Матриця ризиків у команді.

Результат

  • Команда працює узгоджено, навіть у турбулентності.
Розпочати навчання
high angle view on business meeting

МОДУЛЬ 6.

Скорочення та організаційні зміни: як проводити важкі процеси.

Цілі

  • Навчитися проводити скорочення професійно та людяно.

Що всередині

  • Правильний алгоритм скорочення.
  • Модель комунікації, що знижує паніку.
  • Вплив змін на довіру та культуру.

Практика

  • Сценарії 1:1, групових повідомлень, фінальних розмов.
  • Готові шаблони для команди й стейкхолдерів.

Результат

  • Складні рішення приймаються без хаосу й руйнування культури.
Розпочати навчання
analyzing statistics

МОДУЛЬ 7.

Антикризова стратегія: вихід із хаосу до стабільності.

Цілі

  • Навчитися будувати план виходу з кризи.
  • Перевести команду зі стану «реактивності» в стан «дії».
  • Освоїти фреймворки, які повертають ефективність.

Що всередині

  • 3 фази антикризової стратегії.
  • Як працювати з різними горизонтами планування.
  • Повернення фокусу, метрик і передбачуваності.

Практика

  • Reset Plan
  • Weekly Crisis Review.
  • Кризовий OKR-фреймворк.

Результат

  • Команда переходить у режим розвитку, а не виживання.
Розпочати навчання
Фото 84

МОДУЛЬ 8.

Лідер у кризі: поведінка, яка тримає команду.

Цілі

  • Сформувати стиль лідера, на якого команда може спертися.
  • Закріпити поведінки, які зберігають довіру й стабілізують людей.
  • Побудувати довгострокову антикризову стійкість.

Що всередині

  • Поведінки лідера, які знижують тривожність.
  • Як залишатися людяним і сильним одночасно.
  • Культура довіри та зрілості.

Практика

  • Лідерський маніфест кризового періоду.
  • План розвитку на 90 днів.

Результат

  • Ви стаєте лідером, на якого команда може спертися в найважчі часи.
Розпочати навчання

8 модулів — антикризовий фундамент менеджера

Це ваш новий антикризовий фундамент менеджера: ясність дій, стійкість під тиском, структурні рішення й поведінка, яка стабілізує людей.
І тепер залишився лише один крок — обрати формат, у якому вам буде найзручніше пройти курс і почати діяти впевнено вже з першого тижня навіть у найскладніших умовах.

BASIC

Старт для самостійних лідерів

₴ 1700
для менеджерів, які хочуть отримати систему без супроводу
  • доступ до 8 модулів
  • робочі зошити й чеклісти
  • практичні вправи до кожного модуля
  • доступ на 3 місяці
  • сертифікат
Стартувати зараз
Ваш перший структурований фундамент самоменеджменту.

PRO

Найпопулярніший. Максимум користі

₴ 4000
для менеджерів, які хочуть змін у поведінці, а не просто знань
  • все з BASIC
  • доступ на 12 місяців
  • розширені фреймворки
  • 4 групові Q&A
  • закрита спільнота
  • шаблони Self-Mastery (Notion/Miro)
  • пріоритетні відповіді в чаті
Стартувати зараз
Ви вибудуєте свою систему та почнете впроваджувати її вже протягом курсу.
Популярний

TEAM

Розвиток команди системно

₴ 4800
для компаній, HR, тимлідів, команд 5+ учасників
  • все з PRO
  • командний чат
  • корпоративний Q&A
  • гайд з упровадження Self-Mastery у команді
  • індивідуальні траєкторії розвитку
Стартувати зараз
Ви вибудуєте свою систему та почнете впроваджувати її вже протягом курсу.
Для команд

EXECUTIVE

Персональна трансформація

₴ 17000
топ менеджери та керівники, яким потрібен супровід
  • все з PRO
  • 2 індивідуальні сесії
  • аудит самоменеджменту
  • персональна стратегія розвитку
  • супровід у чаті 8 тижнів
  • персональні психологічні та поведінкові карти
Стартувати зараз
Ви отримуєте кастомну систему рішень, фокусу та емоційної стабільності
Супровід
Фото 85

Після курсу ви

  • Дієте спокійно й професійно під тиском — навіть коли довкола хаос і невизначеність.
  • Ухвалюєте рішення швидше, чіткіше й структурніше — без паніки та втрати фокусу.
  • Проводите складні розмови впевнено: погані новини, конфлікти, скорочення, зміни.
  • Стабілізуєте себе та команду в моменти стресу, емоційних зривів і перевантаження.
  • Тримаєте довіру, передбачуваність і ясність — те, на чому команда стоїть у кризу.
  • Демонструєте лідерську поведінку, яка дає людям опору й веде вперед у найважчі часи.

Ви станете лідером, який тримає стабільність там, де інші втрачають контроль. Це той рівень антикризовості, який команда відчуває — і на який може спертися в будь-якій ситуації.

0

Кількість учасників курсу

Прокрутка до верху