Про нас

Soft Skills Guideline формує менеджера нового покоління: сильного, стійкого, структурного, передбачуваного, емоційно зрілого.
Фото 2

Олеся Ульянова

Засновниця Soft Skills Guideline, авторка трилогії «Антименеджер» і головний ментор трансформаційних програм.

Я навчаю менеджерів керувати не хаосом і задачами — а людьми, енергією, динамікою команд та власною стійкістю.
За 17 років у менеджменті й на керівних ролях я побачила головне: більшість проблем у командах виникають не через hard skills, а через поведінку, емоції, рішення та стиль взаємодії менеджера.

Soft Skills Guideline — це система, яку я створила, щоб навчити менеджерів діяти передбачувано, зріло і впевнено там, де зазвичай починаються конфлікти, стрес і невизначеність.

0

Років досвіду

0

Трансформацій менеджерів

Моя місія

Створити покоління менеджерів, які керують не страхом і контролем — а глибиною, смислами та зрілими рішеннями.

Моя експертиза та досвід

Я поєдную психологію поведінки, менеджмент, коучинг і системне мислення.

Перетворюю складні управлінські ситуації на прості моделі, алгоритми та сценарії дій.

Даю менеджерам передбачуваність, стійкість, зрілість і інструменти впливу без тиску.

Ph.D., MBA in General Management, MBA in Business Psychology

  • CEO Telesens; Owner & Founder ITGC та SSG.
  • Ex-mentor USAID; членкиня Association of Talent Development, Association of MBA, Association CMP
  • Professional Coach ACSTH/ACTP, C-level Mentor
  • ICAgile Certified Professional, Certified PMO Practitioner
  • Авторка трилогії «Антименеджер» та освітньої екосистеми Soft Skills Guideline
  • Авторка YouTube-каналу «Soft Skills Guideline та інші пригоди менеджера»

Що говорять про Олесю

Відгуки менеджерів, які пройшли трансформацію Антименеджера.

Я перестав керувати через контроль — і команда вперше почала працювати самостійно

До навчання я постійно “гасив пожежі” й був упевнений, що без жорсткого контролю команда розвалиться. Після роботи з Олесею я побачив, що мої реакції, тривога та непослідовність створювали хаос.

Олеся дала чітку систему: фокус → комунікація → передбачуваність.

Команда стала автономною, конфлікти зникли, а я вперше відчув себе не виконавцем, а лідером.

Євген, Senior Team Lead, IT

Це найбільша професійна трансформація в моєму житті

Антименеджер змінив усе: від того, як я мислю, до того, як говорю та приймаю рішення.

Після курсів і менторства Олесі я навчилася тримати темп, знижувати напругу в команді, вирішувати конфлікти за лічені хвилини та вести переговори без емоційних втрат. Мій стиль керування став спокійним, структурним і зрілим. Це відчули всі — від команди до C-level. Це допомогло мені зайняти більш високу позицію в компанії.

Катерина, Head of Delivery, Product Company

Я навчився діяти впевнено в ситуаціях, де раніше мене паралізувало

Раніше складні розмови вибивали мене з колії: страх конфлікту, сумніви, емоції.

Після роботи з Олесею я отримав моделі, сценарії й фрази, які працюють.

Головне — я почав розуміти людей: їхні тригери, поведінку, прихований опір.

Я перестав боятися складних ситуацій. Тепер я керую ними.

Олександр, Project Manager, FinTech

Зрілість — це слово, яке найкраще описує результат роботи з Олесею

Олеся не просто навчає — вона перебудовує спосіб мислення менеджера.

Мої рішення стали ясними, комунікації — передбачуваними, команда — стабільною.

Я перестав вигоряти, навчився тримати фокус і керувати енергією команди.

Антименеджер — це не про техніки. Це про нову професійну ідентичність.

Ольга, Strategy Partner

Прокрутка до верху