Communications & Team Dynamics Mastery
Комунікація. Вплив. Стабільність. Партнерство.
Усі проблеми в команді видно в комунікації.
Конфлікти, токсичність, провалені домовленості, емоційні реакції, нескінченні мітинги, тиша у відповідь — це не хаос. Це динаміка, якою можна керувати.
Цей курс створює зрілу комунікаційну систему менеджера.
Ви перестаєте реагувати на людей інтуїтивно — і починаєте керувати поведінкою, енергією та взаємодією.
8 тижнів → 8 модулів → система комунікаційної зрілості менеджера
Модуль 1. Психологія мотивів та поведінкових реакцій.
МОДУЛЬ 1.
Психологія мотивів та поведінкових реакцій.
Цілі
- Побачити, чому люди реагують не так, як ви очікуєте.
- Перестати витрачати енергію на здогадки та інтерпретації.
- Почати будувати комунікацію, у якій вас не атакують — а чують.
Що всередині
- Чому “спокійна фраза” може викликати агресію — і як цього уникати.
- 5 поведінкових патернів, які визначають 80% реакцій у команді.
- Як розпізнати справжній мотив за першою реплікою.
Практика
- Діагностика 3 людей з вашої команди: мотиви → страхи → реакції.
- Мапа “Як говорити з аналітиком/драйвером/опозиціонером, щоб він почув”.
Результат
- Ви перестаєте здогадуватися, “чому люди такі складні”.
- Розумієте, як підходити до кожної розмови, щоб не було опору.
- Комунікація стає передбачуваною вже на першому тижні.
Модуль 2. Складні розмови без емоційної втрати.
МОДУЛЬ 2.
Складні розмови без емоційної втрати.
Цілі
- Позбутися страху говорити про помилки, поведінку та очікування.
- Вміти заходити в будь-яку розмову без напруги та тремтіння.
- Опановувати стиль, у якому люди не захищаються — а змінюються.
Що всередині
- Чому люди переходять на емоції — і як це гасити за хвилину.
- 3 моделі складних розмов, які працюють у 9 з 10 ситуацій.
- Алгоритм “спокійний менеджер”: що сказати, коли співрозмовник вибухає.
Практика
- 4 сценарії: продуктивність, дедлайни, обов’язки, поведінка.
- TTS-тренажер — ви почуєте, як звучить ваша комунікація збоку.
Результат
- Ви заходите в складні теми впевнено — і виходите з результатом, а не конфліктом.
- Люди перестають “закриватися” або переходити в агресію.
- Напруга в команді знижується вже після першого модуля.
Модуль 3. Конфлікти та кризові реакції.
МОДУЛЬ 3.
Конфлікти та кризові реакції.
Цілі
- Зняти страх перед конфліктами та дискусіями.
- Розуміти, що є коренем проблеми, а не боротися з поверхнею.
- Уміти стабілізувати команду в гострий момент.
Що всередині
- Чому конфлікти вибухають у найгірший момент — і як це прогнозувати.
- 5 типових конфліктів у сучасних командах — і алгоритми вирішення.
- “Дифузія за 90 секунд”: як зменшити напругу тут і зараз.
Практика
- Кейси: Scrum-війни, боротьба за пріоритети, прихований саботаж.
- Модель “7 кроків”: один інструмент для будь-якого конфлікту.
Результат
- Конфлікти перестають вас виснажувати.
- Ви швидше доходите до суті — і економите години роботи.
- Команда більше не “зависає” в емоціях та непорозуміннях.
Модуль 4. Feedback Frameworks нового рівня.
МОДУЛЬ 4.
Feedback Frameworks нового рівня.
Цілі
- Навчитися давати фідбек так, щоб людині хотілося змінитися.
- Усі розмови зворотного зв’язку робити короткими, ясними та конструктивними.
- Позбутися ситуацій “ми говорили — нічого не змінилося”.
Що всередині
- Чому фідбек часто не працює — і як це виправити.
- 4 формати фідбеку: коригувальний, підтримувальний, поведінковий, продуктовий.
- Модель “3R”: як закласти зміни, а не просто “проговорити”.
Практика
- 5 фідбек-сценаріїв: поведінка, якість, проактивність, комунікація, вплив.
- Мікропрактика “Фідбек за 2 хвилини”.
Результат
- Ваш фідбек нарешті працює.
- Люди чують, приймають і змінюються.
- Команда рухається вперед, а не повторює ті самі помилки.
Модуль 5. Фасилітація та групова динаміка.
МОДУЛЬ 5.
Фасилітація та групова динаміка.
Цілі
- Перетворити хаотичні мітинги на структуровані рішення.
- Керувати групою так, щоб дискусії приводили до результату.
- Розпізнавати, коли команда “застрягла”, і виводити її з глухого кута.
Що всередині
- Чому групи конфліктують навіть без конфлікту — і як це виправити.
- Техніки фасилітації, що скорочують час мітингів у 2 рази.
- Алгоритми ухвалення рішень для команд різної зрілості.
Практика
- Фасилітація складного питання за 45 хвилин.
- Чекліст “Зустріч без хаосу”.
Результат
- Ваші зустрічі перестають бути марафонами без сенсу.
- Команда швидко доходить до рішень.
- Ви керуєте груповою динамікою, а не пливете за нею.
Модуль 6. Зрілі домовленості та правила взаємодії.
МОДУЛЬ 6.
Зрілі домовленості та правила взаємодії.
Цілі
- Навчитися формувати очікування так, щоб їх виконували.
- Створити правила, які не “ламаються” за два тижні.
- Зменшити хаос у взаємодії між ролями.
Що всередині
- “Контракти взаємодії”: чому вони рятують від ескалацій.
- Як формулювати домовленості, які зрозумілі всім.
- Модель RACI+ для прозорості ролей у команді.
Практика
- Створення контракту вашої команди (оновлений формат).
- Шаблон “Перегляд домовленостей”.
Результат
- Команда працює рівно, передбачувано та без “хто за що відповідає?”.
- Менше розчарувань, менше здогадок, менше конфліктів.
- Ви будуєте взаємодію, яка тримається міцно.
Модуль 7. Робота з токсичною поведінкою.
МОДУЛЬ 7.
Робота з токсичною поведінкою.
Цілі
- Перестати боятися токсичних людей.
- Навчитися реагувати так, щоб зберегти себе і команду.
- Унімати маніпуляції ще до того, як вони розгортаються.
Що всередині
- 4 типи токсичності: пасивна, активна, прихована, маніпулятивна.
- “Темні патерни” — як розпізнати gaslighting, blaming, triangulation.
- Алгоритми реагування без конфронтації та без ескалації.
Практика
- 3 реальні кейси: токсичний сеньйор, агресивний продукт, пасивно-агресивний аналітик.
- Скрипти відповідей на маніпуляції.
Результат
- Ви не боїтеся токсичних людей.
- Команда захищена, а атмосфера стає здоровою.
- Токсичність більше не формує динаміку співпраці.
Модуль 8. Партнерство та мережі впливу.
МОДУЛЬ 8.
Партнерство та мережі впливу.
Цілі
- Будувати партнерські відносини без напруги і боротьби.
- Створювати альянси, що підсилюють ваш вплив.
- Стати менеджером, з яким легко працювати.
Що всередині
- Що таке “партнерський стиль менеджменту” і чому він виграє.
- Карта стейкхолдерів: з ким і як правильно працювати.
- Як будувати довіру у різних типів людей.
Практика
- Карта партнерства на 90 днів.
- Сценарій першої зустрічі зі стейкхолдером.
Результат
- Ваш вплив зростає без тиску.
- Інші команди хочуть з вами працювати.
- Ви вибудовуєте мережу, яка працює на вас роками.
8 модулів
Конфлікти, токсичність, непорозуміння, провалені домовленості, нескінченні мітинги, тиша у відповідь — усе це не випадковість, а керована динаміка.
BASIC
Старт для самостійних лідерів
-
доступ до 8 модулів
-
робочі зошити й чеклісти
-
практичні вправи до кожного модуля
-
доступ на 3 місяці
-
сертифікат
PRO
Найпопулярніший. Максимум користі
-
все з BASIC
-
доступ на 12 місяців
-
розширені фреймворки
-
4 групові Q&A
-
закрита спільнота
-
шаблони Self-Mastery (Notion/Miro)
-
пріоритетні відповіді в чаті
TEAM
Розвиток команди системно
-
все з PRO
-
командний чат
-
корпоративний Q&A
-
гайд з упровадження Self-Mastery у команді
-
індивідуальні траєкторії розвитку
EXECUTIVE
Персональна трансформація
-
все з PRO
-
2 індивідуальні сесії
-
аудит самоменеджменту
-
персональна стратегія розвитку
-
супровід у чаті 8 тижнів
-
персональні психологічні та поведінкові карти
Після курсу ви
- Комунікацію, яка працює, а не створює хаос, емоції чи непорозуміння.
- Зрілі домовленості та правила взаємодії, які виконуються без боротьби та контролю.
- Алгоритми роботи з токсичністю, що захищають вас і команду від емоційного виснаження.
- Партнерські стосунки зі стейкхолдерами та репутацію менеджера, з яким легко домовлятися.
Це курс, який формує ваш стиль управлінської взаємодії — ясний, сильний і передбачуваний. Команда відчує різницю вже з першого тижня.
Кількість учасників курсу
